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2002年9月12日，宝钢股份(相关,行情)发布公告，拟收购集团公司共计37.33亿元资产。收购的资产，按现状可分为“生产经营性资产”和“租赁性资产”。生产经营性资产包括：炼焦系统、水渣码头及船队、相关公辅设施等；租赁性资产包括：原料码头、综合码头、135吨热电机组、1580mm热轧平整机组等。
收购集团资产的好处：
１、减少关联交易
此次收购之前，宝钢股份与集团公司之间存在购销焦炭、备件、能源介质，提供劳务，支付资产租赁费等项关联交易，全年交易额约42亿元。收购完成后，宝钢股份与宝钢集团之间的关联交易金额将减少约41亿元。
２、利于宝钢股份原料成本的控制
此次收购之前，宝钢股份以市场价向宝钢集团采购焦炭，受国内外焦炭资源紧张等因素的影响，市场上焦炭的长期价格呈稳中趋涨的态势，这无疑增加了股份公司的成本。通过收购炼焦系统，将更有利于确保宝钢股份生铁产品低成本的优势。
３、减少使用宝钢集团的资产要支付使用费用
宝钢股份使用宝钢集团的资产要支付使用费，租赁费的支付是按照成本加成的原则确定的，本次收购完成后宝钢股份每年将节约成本0.05亿元。
收购集团资产的弊端
１、增加财务费用
宝钢股份2002年6月30日资产负债率为50.84％，本次资产收购带入债务5.23亿元，增加无息长期应付款30亿元。本次收购将使宝钢股份的资产负债率约上升到53.8％。因此，本次收购增加宝钢股份的财务费用。
２、增加固定资产折旧费用
宝钢股份收购的资产都是在炼铁、炼钢和轧钢生产工艺过程中的中间环节，对公司的总收入影响不大，但收购37.33亿的固定资产，每年将增加固定资产折旧费用。
３、影响宝钢股份现金流量
根据宝钢股份本次收购的价款支付方式（首先在收购交割日以自有资金支付交割日的实际交割价格扣除30亿元后的差额约为6亿多元，然后通过长期应付款方式自2003年至2007年每年每季度的第一个月支付1.5亿元支付剩余30亿元）。采取分期支付的方式，将影响宝钢股份的现金流量。
宝钢股份收购集团公司资产的利弊分析表明，通过收购资产，将有利于宝钢股份对原料成本的控制，但是，如果由于本次收购，宝钢股份的财务费用和固定资产折旧费用增加过多，将影响到宝钢的盈利能力。
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