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太太药业(相关,行情)(600380)于1992年在深成立,当时生产名为＂太太口服液＂的女性保健品,十年后的今天,公司已成长为一家资产逾20多亿元、年销售额近10亿元的综合性制药集团,产品涵盖中药、西药及保健品三大领域,经营业绩稳步增长。公司已经明确今后的发展目标,即坚持走专业化的制药之路,争做国际一流的综合性制药企业。
资本运作长袖善舞
去年中的上市,使原本低调的太太药业及掌门人朱保国成为媒体关注的焦点。由于上市时机把握较好,公司一举募集到17亿巨额资金。有了这种资金支持,公司在资本运作上举措频频。2002年4月,太太药业发布公告,全资收购健康药业＂中国＂有限公司100％股权,同时购入的还有享誉大陆三十年的＂鹰牌＂花旗参商标所有权,此次受让健康药业股权及＂鹰牌＂商标共计投入人民币14151万元。3月到5月间,太太药业经过一系列收购举措,成功获得丽珠集团(相关,行情)(000513)21.3239％的股权,实际上已成为丽珠集团的第一大股东。
相继进行的这两次收购,对太太药业来说影响不言而喻。通过收购健康药业进入洋参制品行业,公司的产品线将更加完善,可以使公司进一步稳固保健品领头军的地位。同时,公司看中的是西洋参市场的潜力、鹰牌强有力的品牌效应,以及它在亚洲特别是东南亚的知名度,收购后,公司可利用资源整合效应,降低鹰牌经营成本。而丽珠集团在医药行业的优势则较为明显,目前,丽珠正逐步形成化学制剂、中药、生化制药、生物制药以及半合抗原料药五大板块,其拳头产品＂丽珠得乐＂系列产品2001年上半年销售收入即超过9000万元,占国内同类产品份额的40％；除此之外,丽珠多年在医药行业的专业经营使其拥有了较广泛的新药储备、良好的研发能力,以及较健全的药品销售网络,这些为太太药业未来在医药行业的发展奠定了基础。机制人才决定成败
对一个企业而言,机制是生命,人才是保证,这两条在很大程度上决定了企业的成败。十年间,太太药业通过充分借鉴国际先进管理经验,并结合自身实际,逐渐形成了一种独特并卓有成效的经营机制。
2000年11月,太太药业在一个技术转让会上看中了一个新型的治疗溃疡的产品,在进行细致调研的基础上,公司当机立断斥资1100万元买下了这个产品。从12月到次年1月短短两个月时间,公司调动相关部门人员,完成了产品技术转让交接、生产线准备、标准制定、包材订购、试生产等一系列工作。2001年2月,产品基本成形,产品名称＂意可贴＂及其卡通形象出台,紧接着该产品的广告在CCTV正式亮相。由于产品剂型实用、定位准确,在上市的九个月间就创下了3000万的销售佳绩,成为太太又一个OTC的新利润点,＂意可贴＂也因此成功地占据了治疗口腔溃疡药品的大片江山。这一场漂亮仗,用太太人的话说,是充分证明了太太药业经营机制的高效率。
在人才的使用上,太太药业跳出了家族式经营模式的＂怪圈＂,一批有着跨国企业运作经验的职业经理人成了公司的顶梁柱。目前,太太的管理层全部由职业经理人操作,身为＂老板＂的朱保国只负责把握公司未来的经营方向,这在民企中是极为罕见的。
稳健创新经营之本
太太药业最初的产品------＂太太口服液＂在市场上已有了很高的信誉和美誉度,拥有许多忠实的消费者。有统计结果表明,太太80％的销售是由20％的忠诚消费者实现的,这与公司＂稳健做好主业＂的思路密不可分。
据介绍,为提高产品品质,太太药业早在1995年2月就开始运行ISO9000系列标准；次年1月,公司率先在国内同行业通过英国和中国的ISO9002国际质量认证；1997年12月,公司按照国家GMP标准筹建的大型现代化制药工业基地----太太药业高新区生产中心竣工投产；1998年7月,公司荣获中国药品认证委员会颁发的《中国药品GMP认证证书》及标志,1999年4月,投资8000万元兴建的全球第一条中药口服液全自动生产线通过验收,并正式投产……一条稳步发展主业的脉络清晰可见。
创新也是太太药业的一大特色,这种创新包括产品创新、品牌创新及销售创新及等多个方面。值得一提的是,2002年11月,太太药业的两项成果入选＂深圳市企业新记录＂,它们是:新建的全国唯一的全自动塑料瓶装口服液生产线,创全国口服液生产性能和能力新记录；研制生产的国内目前口腔溃疡治疗市场上第一个和唯一的口腔粘贴片产品＂意可贴＂,创全国药物产品剂型新记录。不断丰富的产品和品牌,加之销售模式的突破,使公司的经营业绩保持了平稳增长的态势。
前三季度季报显示,在去年底公司实施10股转5股、股本大幅扩张的情况下,前三季度实现净利润逾1.5亿元,每股收益0.375元,在同行业中较为突出。
谈到未来,朱保国说:＂我希望通过二、三十年,将太太药业做大做强,成为能与跨国制药公司抗衡的、具有国际竞争力的制药企业,铸造一个世界性的著名品牌:太太药业。＂
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